Page 22 - Plan Estratégico Institucional 2018-2026_actualizado a nov 2022

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• Vinculación interinstitucional
Para la ASF la vinculación interinstitucional forma parte del mecanismo que le permite estrechar
lazos de colaboración para el mejor desempeño de las actividades a su cargo, por lo que es
primordial establecer sistemas de comunicación con los actores clave en los procesos de
fiscalización.

Entre los vínculos prioritarios que la ASF tiene detectados se encuentran los Sistemas Nacionales
de Anticorrupción, Fiscalización, Transparencia y Archivos, la sociedad civil, instituciones
académicas, empresariales y sindicales, los congresos estatales y el congreso federal en materia de
fiscalización, las entidades de fiscalización superior en los estados y otras instituciones vinculadas
con acciones de fiscalización, tanto a nivel nacional como internacional.

Asimismo, se busca propiciar la participación e incrementar la interlocución de los actores clave
citados, proponiendo e impulsando la elaboración de iniciativas legislativas para mejorar la eficacia
de la fiscalización.

• Gestión institucional
Para la ASF es indispensable disponer de los recursos presupuestarios necesarios que requiere la
estrategia, con la finalidad de generar bases sólidas al interior, que le permitan brindar el nivel de
calidad y servicio que demanda la ciudadanía.

En este sentido, se promoverá un modelo de gestión institucional estratégica con enfoque
en resultados, adoptando las mejores prácticas y estándares internacionales en materia de
fiscalización; asegurando el trabajo colaborativo, la comunicación interna y la comunicación
efectiva de las contribuciones de la ASF.